文化视界：公办画院：能否独领风骚

　　最近，甘肃画院推出了一本《甘肃画院精品力作集》，该画册收入了院内24名老中青书画家的130多幅作品，集中展示了甘肃画院的创作实力和成就。据甘肃画院党委书记安邕江介绍，这是他们构建和谐画院，打造“三名(出名作、出名家、办名院)工程”的举措之一。

　　作为全国建院比较早的省级画院，甘肃画院从1990年正式挂牌，已走过了十几个春秋，现有13位专业人员，其中一级美术师8名、二级美术师3名，先后涌现了毛敌非、赵正、李宝峰、王天一、莫建成等一批优秀书画家，较好地履行了繁荣创作、推出艺术人才、理论研究、社会推广的职能。
　　据了解，甘肃的书画格局由各类书画团体、艺术院校、画廊、画院4部分组成。公办画院在全省书画艺术的发展中占据着很重要的位置。目前全省除甘肃画院外，还有8家地市级画院，分布在兰州、定西、天水、陇南、张掖、庆阳、武威、临夏。

　　但目前从全国来看，公办画院普遍存在不少问题，首先表现为学术氛围不浓、责任使命意识淡薄、缺乏大文化思考以及对民族传统文化认识不足和价值观的混乱等。受市场机制的影响，有些画家满足于小圈子的经营，陶醉于已取得的成就，从而忽略了对艺术本体的探索。其次，队伍老化、管理弱化、用人制度上的不完善，以及市场效应使一些画家产生浮躁的心态。同时，由于各地经济发展状况的不同，部分公办画院的经费投入不足，一定程度上制约了画院事业的发展。

　　至于难以计数的民办画院，它们在一定程度上更接近于民间，对繁荣全省书画创作有一定的积极作用。凡是能够牵头组建起一个民间画院者，总是有一定的创作成绩和在某一个方面有特长者，有他自己的一个圈子，有一批围绕在他周围的书画人，虽然他们的作品大多不是主流创作，但却是老百姓喜闻乐见的。他们中的个别画家，在知名度和市场价位上，超过了公办画院的一些画家。虽然不少的民办画院牌子大、精品少，有一些民办画院其实也就是一个画廊，主要目的在于市场。

　　如果把公办画院同社会上的民办画院或者画廊等同起来办，去做同样的事情，把画家变成画匠，把画院变成画店，那就失去了公办画院的意义。一个地区的公办画院所产生的作品、理论上应该是当地美术作品和理论研究的最高水平，对一个地区的书画事业具有指导意义，因此公办画院一定要树立起学术带头人的形象，增强凝聚力，推动事业的发展。甘肃的书画界整体看很热闹，但也包含泡沫。一是艺术评价的不规范，非艺术的成分太多。二是书画家之间的交流少、包容不够。三是市场比较混乱，数以千计的画廊牞证照齐全的不多，有诚信的更少。三是外来的和尚好念经，外来的书画家比较走俏，而本地的书画家却很难打开市场，这在一定程度上表明我省书画市场的不成熟。面对这种局面，公办画院肩负着引导的重要责任。

　　但不容回避的是，随着文化体制改革的深入，公办画院必须自觉推进市场化进程，作为一个文化产品的生产者，必须以繁荣创作来实现效益的最大化；同时，要引进竞争机制牞尽快摆脱财政拨款养出来的娇气和骄气，自觉走出象牙塔牞成为社会生产者的一分子。公办画院的发展应该是一个方向多轨并行，即社会效益的最佳化和市场经济的最大化，繁荣艺术创作，加强艺术研究，加快社会联结，转化画院的资源优势。

　　甘肃画院常务副院长马国俊说：目前，甘肃画院为了改变人才断代的状况，将公开选调一批高精尖人才进入画院，聘任一批有创作成就的画家作为外聘画师，同时，聘请一批对甘肃美术事业有贡献的老画家一起来支撑甘肃画院。为了繁荣创作、交流成果，他们正在策划组织一些学术展览，也举办一些为大众服务的展览，如行业展览和师生作品展览等。近期，他们还出版了刊物、开办了网站，出版了画册等。通过一系列的举措，争取多出精品力作，多出人才，把甘肃画院办成全国的名院。